Nenoteiktība mūsdienu darba vidē vairs nav izņēmums – tā ir kļuvusi par normu. McKinsey pētījumi liecina, ka tikai piektā daļa vadītāju uzskata lēmumu pieņemšanu savās organizācijās par patiesi efektīvu. Pārējie ikdienā saskaras ar sarežģītām sistēmām, straujām pārmaiņām un nākotnes neskaidrību, kur trūkst gan skaidru rīku, gan kopīgas valodas, gan strukturētas pieejas.

Lai palīdzētu profesionāļiem un vadītājiem pieņemt pamatotus lēmumus arī nenoteiktos apstākļos, februārī LIFT ietvaros norisināsies trīs intensīvi, praksē balstīti kursi ar pasniedzēju no Polijas – Moniku Sontu. Mācības apvieno stratēģisko un sistēmisko domāšanu, nākotnes scenāriju veidošanu un cilvēkcentrētu pārmaiņu vadību.

No nākotnes plānošanas līdz praktiskai rīcībai

Kursu saturs aptver plašu, taču savstarpēji saistītu tēmu loku – no datos balstītas nākotnes prognozēšanas un tendenču analīzes līdz radošām metodēm un digitālo pārmaiņu vadībai. Uzsvars likts uz praktisku pielietojumu: apgūtie rīki un metodes ir izmantojami uzreiz ikdienas darbā.

Šīs mācības īpaši piemērotas vadītājiem, projektu un pārmaiņu vadītājiem, kā arī speciālistiem, kuri strādā ar stratēģiju, inovācijām un organizāciju attīstību.

Par pasniedzēju

Monika Sonta ir organizatoriskās komunikācijas eksperte un tehnoloģiju socioloģe ar starptautisku pieredzi. Viņa specializējas organizatoriskās kultūras, iekšējās komunikācijas un radošuma attīstībā, palīdzot uzņēmumiem tehnoloģiskās pārmaiņas ieviest cilvēkiem saprotamā un pieņemamā veidā. Visas apmācības notiek angļu valodā.

Trīs kursi stratēģiskai domāšanai un pārmaiņu vadībai

Redzot pāri tehnoloģijām. Nākotnes pārveidošana

Norise: 16. februārī, 09.00–17.00

Kurss sniedz nākotnes domāšanas un stratēģiskās plānošanas pamatus darbam nenoteiktos apstākļos. Dalībnieki apgūs scenāriju veidošanu, tendenču analīzi un datos balstītu lēmumu pieņemšanu, lai savlaicīgi identificētu gan riskus, gan attīstības iespējas.

Stratēģija ar LEGO® SERIOUS PLAY®

Norise: 17. februārī, 09.00–17.00

Vienas dienas intensīvs kurss, kurā stratēģiskā domāšana tiek attīstīta, izmantojot RUPT modeli, sistēmisko pieeju un LEGO® SERIOUS PLAY® metodi. Praktiskās aktivitātes palīdz vizualizēt sarežģītas idejas un izstrādāt nākotnes scenārijus, kas balstīti komandas kopīgā izpratnē.

Tehnoloģiju pārmaiņas cilvēkiem saprotamā veidā

Norise: 18. februārī, 09.00–17.00

Seminārs fokusējas uz cilvēkcentrētu pieeju tehnoloģiju virzītu pārmaiņu vadībai. Izmantojot PROSCI (ADKAR) metodoloģiju un interaktīvas metodes, dalībnieki apgūs ieinteresēto pušu iesaisti, komandas sadarbības stiprināšanu un veiksmīgas digitālās transformācijas ieviešanu.

Iespēja mācīties bez maksas

Visiem kursiem pieejams 100% ES Atveseļošanas Fonda de minimis līdzfinansējums, ļaujot ietaupīt no 250 līdz 500 eiro par kursu.

Svarīgi ņemt vērā, ka LIFT mācības ar 100% ES AF atbalstu būs pieejamas tikai līdz jūnija sākumam. Lai uzsāktu apmācības, reģistrācija un atbalsta lēmuma saņemšana jāveic līdz 30. aprīlim. Tā kā lēmuma piešķiršana var aizņemt līdz pat mēnesim, pieteikšanos ieteicams neatlikt.

Izmantojiet pieejamo finansējumu savlaicīgi un piesakieties mācībām, kamēr vēl ir brīvas vietas.