Jaunums!

Biznesa pārrunas vadītājiem: stratēģija un taktika

Mūsdienu darījumu vide ir daudzslāņaināka, nenoteiktāka un globalizētāka nekā jebkad agrāk, sarunu process kļūst aizvien sarežģītāks. Starptautiskie biznesa modeļi mūs bieži nostāda pretī partneriem, kuru sarunu stils un taktika var šķist sveša, neprognozējama vai pat neērta. Likmes ir augstas, pieejas — niansētas, bet sekas — būtiskas. Labā ziņa ir tā, ka sarunas ir prasme, kas balstās starppersonu komunikācijā — un tāpat kā jebkura cita prasme, arī šī ir apgūstama un pilnveidojama.

Tuvākā kursa sākums

02.10.2026

Kursa datumi un laiki

  • 2026.gada 2., 9. un 16. oktobrī no plkst. 9:00 līdz 13:00
  • Rīgas Biznesa skola, Ķīpsalas iela 6, Rīga

Kursa rezultāti

Pēc kursa apguves dalībnieki spēs: 
  • Pārvaldīt galvenos pārrunu elementus un proaktīvi virzīt pārrunu procesu. 
  • Līdzsvarot biznesa mērķu sasniegšanu ar ilgtermiņa attiecību veidošanu. 
  • Izprast būtiskākās komunikācijas prasmes un psiholoģiskās ietekmes metodes. 
  • Efektīvi aizstāvēt savas intereses sarežģītās pārrunās un atpazīt manipulācijas. 
  • Pārvaldīt konfliktus tā, lai tie veicinātu izaugsmi un sadarbību. 
  • Izmantot stratēģisku domāšanu, lai pārrunās iegūtu lielāku iniciatīvu un kontroli.

Kursa saturs

1.

lekcija

Pārrunu pamati un stratēģija

• Veiksmīgu vadītāju pārrunu principi – ko darīt un no kā izvairīties 
• Galvenās pārrunu stratēģijas un stili 
• Pārrunu stratēģijas strukturālie elementi – ko vēlamies sasniegt? 
• Pozicionālā pārrunu pieeja 
• Savstarpējā ieguvuma (Win–Win) pieeja 
• Efektīvas pārrunu sagatavošanās pamatprincipi

2.

lekcija

Pārrunu prasmes un taktika

• Būtiskākās komunikācijas prasmes veiksmīgām pārrunām 
• Galvenie pārrunu taktikas elementi – kā sasniegt rezultātu? 
• Taktiskā empātija kā pārrunu instruments 
• Cilvēka uzvedības un lēmumu pieņemšanas izpratne 
• Pašvadība un emocionālā kontrole pārrunu laikā

3.

lekcija

Sarežģītu pārrunu partneru un konfliktu vadība

• Darbs ar sarežģītiem pārrunu partneriem 
• Manipulācijas un taktiskas uzvedības atpazīšana un neitralizēšana 
• Konfliktu vadības pamati – trīs sarunu modelis 
• Praktiski padomi, metodes un risinājumi 
• Individuālu situāciju un gadījumu analīze

Daniels Pavļuts

Studentu viedoklis