Kursa pasniedzēji
Šo kursu pasniedz Daiga Ērgle, Raimonds Lieksnis un Arina Stivriņa.
Kursa datumi un laiki
- 2026. gada 25. septembrī no plkst. 9:00 līdz 13:00 un 1. un 8. oktobrī no plkst. 13:00 līdz 17:00
- Rīgas Biznesa skola, Ķīpsalas iela 6, Rīga
Pēc programmas apguves dalībnieki
- Skaidrāk izpratīs vadītāja lomu un tās daudzpusību;
- Iemācīsies pielāgot vadības stilu atbilstoši situācijai un cilvēku vajadzībām;
- Attīstīs prasmes plānot, deleģēt un kontrolēt darbu efektīvi;
- Pratīs sniegt motivējošu un konstruktīvu atgriezenisko saiti pat sarežģītās situācijās;
- Uzlabos komunikācijas prasmes gan saturiskajā, gan emocionālajā dimensijā;
- Iegūs praktiskus instrumentus komandas veidošanai un motivēšanai;
- Izveidos personīgo attīstības plānu, identificējot izaugsmes iespējas.
Kursa saturs
1.
lekcija
1. modulis: Vadītāja identitāte, vadības stils un komunikācija
Modulis palīdz dalībniekiem apzināt savu vadītāja lomu, attīstīt autentisku vadības stilu un pilnveidot komunikāciju. Uzsvars likts uz uzticēšanās veidošanu, efektīvu atgriezenisko saiti un biežākajiem izaicinājumiem jaunā vadītāja praksē. Noslēgumā – individuāls rīcības plāns vadības prasmju attīstībai.
Tēmas:
Tēmas:
Vadītāja loma un identitāte
• Pāreja no speciālista uz vadītāju
• Lomas daudzpusība un uzticēšanās
• Refleksija un pieredzes apmaiņa
• Pāreja no speciālista uz vadītāju
• Lomas daudzpusība un uzticēšanās
• Refleksija un pieredzes apmaiņa
Vadības stils un komunikācija
• Autentiskais stils un pašvērtējums
• Aktīvā klausīšanās
• Praktiski vingrinājumi
• Autentiskais stils un pašvērtējums
• Aktīvā klausīšanās
• Praktiski vingrinājumi
Atgriezeniskā saite un emocionālā inteliģence
• Emocionālā inteliģence komunikācijā
• SBI modelis un lomu spēles
• Tipiskās kļūdas un to novēršana
• Emocionālā inteliģence komunikācijā
• SBI modelis un lomu spēles
• Tipiskās kļūdas un to novēršana
Refleksija un rīcības plāns
• Galvenās atziņas
• Personīgais attīstības plāns
• Galvenās atziņas
• Personīgais attīstības plāns
2.
lekcija
2. modulis: Finanšu izpratne vadības lēmumu pieņemšanā
Modulis attīsta izpratni par finanšu procesiem un to nozīmi vadības lēmumos. Tiek aplūkota budžeta plānošana, izmaksas, ieņēmumi un naudas plūsma, uzsverot praktisku finanšu zināšanu pielietojumu ikdienā.
Tēmas:
Tēmas:
Ievads finanšu vadībā
• Finanšu vadītāja loma un atbildība
• Finanšu vadītāja loma un atbildība
Finanšu analīze
• Kapitāla atdeve un cena
• EBITDA
• Efektivitāte, rentabilitāte, finansēšana, maksātspēja
• Kapitāla atdeve un cena
• EBITDA
• Efektivitāte, rentabilitāte, finansēšana, maksātspēja
Plānošana un kontrole
• Budžeta izstrāde un izpildes uzraudzība
• Ilgtermiņa plānošana (trīs pārskatu modelis)
• Budžeta izstrāde un izpildes uzraudzība
• Ilgtermiņa plānošana (trīs pārskatu modelis)
Apgrozāmie līdzekļi
• Krājumi, debitori, kreditori
• Krājumi, debitori, kreditori
3.
lekcija
3. modulis: Tiesiskā kompetence vadītāja praksē
Modulis sniedz pārskatu par būtiskākajiem juridiskajiem aspektiem vadītāja ikdienā – no darba attiecībām un darbinieku izvērtēšanas līdz datu aizsardzībai un emocionālās vardarbības riskiem. Uzsvars likts uz vadītāja spēju pieņemt tiesiski pamatotus un atbildīgus lēmumus.
Tēmas:
Tēmas:
• Mobings, bosings un to tiesiskās sekas
• Juridiskie risinājumi problēmsituācijām
• Darba attiecību, uzraudzības un vērtēšanas regulējums
• Droša un juridiski korekta darba vide
• Juridisko risku un reputācijas zaudējuma mazināšana
• Lēmumu pieņemšana, balstoties zināšanās
• Juridiskie risinājumi problēmsituācijām
• Darba attiecību, uzraudzības un vērtēšanas regulējums
• Droša un juridiski korekta darba vide
• Juridisko risku un reputācijas zaudējuma mazināšana
• Lēmumu pieņemšana, balstoties zināšanās
RBS (Riga Business School)
RTU Rīgas Biznesa skolas pasniedzēji apvieno akadēmiskās zināšanas ar praktisko pieredzi, sniedzot padziļinātu ieskatu savās nozarēs. Katrs lektors dalās ar reālu gadījumu analīzi un demonstrē, kā teorija tiek pielietota praksē, nodrošinot studentiem mūsdienīgu un lietišķu skatījumu uz biznesa pasauli.